Ahlers: Probleme bei Gin Tonic

Das Modeunternehmen Ahlers AG sieht sich derzeit erheblichen Strukturproblemen bei seiner Tochter Gin Tonic gegenüber und berichtet über „zuletzt enttäuschende Zahlen“. Der Vorstand hat daher bereits ein umfangreiches Sanierungsprojekt

für seine Tochtergesellschaft eingeleitet, das „ab sofort“ und „unter neuer Geschäftsführung“ in die Tat umgesetzt werden soll.

Im

Zuge dieses Projekts soll sich Gin Tonic nun auf das größere, intakte Geschäft mit Männer-Bekleidung konzentrieren. Im Umkehrschluss bedeutet dies wohl, dass sich die Marke aus dem DOB-Geschäft zurückziehen wird. Bis Gin Tonic sich wieder erholt, dürfte jedoch noch einige Zeit verstreichen. Zumindest rechnet das Ahlers-Management aufgrund der unbefriedigenden operativen Ergebnisse, der rückläufigen Umsätze von Gin Tonic und der Restrukturierungsaufwendungen für das Geschäftsjahr 2011/12mit einem Konzernergebnis unter dem Vorjahreswert von 10,1 Millionen Euro.

Zugleich hat man die Hoffnung, dass die umfassende Sanierung das Ergebnis des nächsten Geschäftsjahres 2012/13 wieder „deutlich verbessert“. Im ersten Halbjahr des laufenden Geschäftsjahres hat der Ahlers Konzern relativ stabile Umsätze von 121,6 Millionen Euro erzielt, rund 400.000 Euro weniger als im Vorjahr. Zudem steht ein vorläufiges Nettoergebnis von 2,7 Millionen Euro zu Buche. Hier ist die Lücke zum Vorjahresergebnis mit einem Minus von 1,3 Millionen Euro bereits weitaus größer und schmerzt den Konzern empfindlich.

Die Umsätze mit den Premiummarken Baldessarini, Pierre Cardin und Otto Kern legten sogar um 5,5 Prozent zu. In diesem Segment konnten sogar alle Marken Zuwächse und Marktanteilsgewinne erwirtschaften. Der Cashflow aus der betrieblichen Tätigkeit liegt wegen der günstigen Entwicklung des Net Working Capitals 4,7 Millionen Euro über dem Vorjahr. Eine Entwicklung, die sich nach Ansicht der Konzernführung auch im zweiten Halbjahr fortsetzen und deshalb zum Geschäftsjahresende eine solide Bilanz und eine zufriedenstellende Dividende ermöglichen wird.