Keine Produktionsalternativen für US-Bekleidung

Die US-amerikanische Modeindustrie steht vor einer herausfordernden Situation: Zölle werden nun generell auf importierte Bekleidung erhoben werden, wodurch bisherige Möglichkeiten zur Kostensenkung durch Diversifizierung der Produktionsstandorte entfallen. Diese Entwicklung erfordert eine Neubewertung der Beschaffungsstrategien und Preismodelle für Modemarken, die auf dem US-Markt tätig sind. Bietet die inländische Produktion einen Ausweg zu steigenden Bekleidungs-Preisen für Endverbraucher:innen?

Eine theoretische Ausnahme von diesen Zöllen stellt die inländische Produktion dar. Die derzeitige Produktionskapazität der US-Bekleidungsindustrie wird jedoch auf lediglich zwei Prozent des Gesamtverbrauchs geschätzt, wodurch eine deutliche kurzfristige Produktionssteigerung unerreichbar ist. Darüber hinaus sind die inländischen Produktionskosten aufgrund des höheren Lohnniveaus und einer vergleichsweise weniger erfahrenen Belegschaft erheblich höher.

Branchenexpert:innen gehen davon aus, dass selbst bei einer raschen Ausweitung der US-Produktion die daraus resultierenden Preiserhöhungen für die Verbraucher:innen weniger bedeutsam wären, wenn die Zollkosten zumindest teilweise in der bestehenden Lieferkette aufgefangen würden. Um dies zu veranschaulichen: Ein Kleidungsstück mit einem Free on Board (FOB)-Preis von 18 US-Dollar (Euro)könnte mit einem durchschnittlichen Zollsatz von 38 Prozent belegt werden, was seine Kosten um etwa 6,84 US-Dollar erhöht. Dies würde zu einem potenziellen Preisanstieg von 7 US-Dollar bei einem Einzelhandelsprodukt führen, das für etwa 90 US-Dollar verkauft wird.

Während die Aussicht auf eine vollautomatische, inländische Verlagerung der Produktion eine mögliche langfristige Lösung für eine wettbewerbsfähige US-Produktion bietet, bleibt dies eine Zukunftsperspektive, die erhebliche Kapitalinvestitionen und technologische Fortschritte erfordert. Unmittelbar müssen sich Modemarken auf einem US-Markt bewegen, auf dem Kostendruck unvermeidlich ist, was strategische Preisanpassungen und eine gründliche Bewertung der Effizienz der Lieferkette erforderlich macht.