Ausblick 2023: Das sind die Lektionen und Wünsche von vier Kreativen für die Branche

Nach zwei Jahren Kampf hat die Pandemie endlich nachgelassen, aber auch 2022 war für die Modebranche nicht einfach. Innerhalb kürzester Zeit gab es neue Herausforderungen, insbesondere einen Krieg mit starken wirtschaftlichen Folgen.

In Krisen geht der Wandel oft etwas schneller. So schickte sich der Einzelhandel an, mit dem wachsenden E-Commerce-Markt Schritt zu halten, Modemarken setzten auf Nachhaltigkeit und neue Kreative bereicherten den Markt. FashionUnited hat vier von ihnen nach ihren Erfahrungen und Plänen für das Jahr 2023 befragt.

Michael Musanda

Michael Musanda ist CEO des Start-ups Lalaland. Das Fashion-Tech-Unternehmen entwickelt alles Mögliche für die digitale Welt. Es begann mit der Produktion von E-Commerce-Fotomodellen mit künstlicher Intelligenz, für die erst im letzten Sommer 2,1 Millionen Euro an Kapital aufgebracht wurden.

Welche Hoffnungen hatten Sie für das Jahr 2022 und haben sie sich erfüllt?

Als ich aus der Pandemie herauskam, erwartete ich ein anhaltendes Wachstum im Mode-Onlinehandel. Überraschenderweise stagnierte er in den letzten Monaten, was drastische Auswirkungen auf unsere strategischen Entscheidungen hat. Vorher haben wir uns hauptsächlich auf die digitale Fotomodellierung konzentriert. Jetzt sind wir in den Bereichen Design, Merchandising und B2B-Großhandel tätig. Unsere Avatare werden für die Erstellung von CAD- und 3D-Bekleidungsprodukten verwendet.

Was würden Sie gerne mit ins Jahr 2022 nehmen und was zurücklassen?

Im Jahr 2022 sahen wir, wie sich der gesamte Markt für unsere digitalen Modelle zu öffnen begann. Künstliche Intelligenz hat enormen Rückenwind bekommen, so dass der Markt anfing, sich darauf einzulassen und eine neue Akzeptanz gegenüber diesen neuen Technologien einzunehmen. Ich hoffe, dass das auch 2023 noch so sein wird. Leider gab es 2022 auch viele Modemarken, die die reiche Vielfalt der Menschen noch nicht richtig repräsentierten. Das wollen wir 2022 ändern.

Was erwarten Sie im Jahr 2023?

Im Jahr 2023 wird Lalaland Marken bei ihren digitalen Transaktionen helfen. Anhaltende Probleme in den Lieferketten werden den Bedarf dafür wahrscheinlich noch erhöhen. Die widerstandsfähigsten und wettbewerbsfähigsten Marken kombinieren sorgfältig Kostenkontrolle mit strategischen Investitionen. Dies kann unter anderem durch die Einführung von digitalem Produktdesign und digitalen B2B-Großhandelsprozessen geschehen, bei denen digitale Modelle eine grundlegende Rolle spielen werden.

Was möchten Sie abschließend Ihren Kolleg:innen aus der Modebranche sagen?

In einer Welt, die sich ständig verändert, ist „kein Risiko eingehen“ das größte Risiko, das man eingehen kann. Ich hoffe, dass Modeleute im Jahr 2023 den Mut haben werden, Entscheidungen zu treffen, die auf Wachstumspotenzialen und nicht auf einem Abwärtsrisiko basieren.

Nanette Hogervorst

Nanette Hogervorst hat die Sustainable Fashion Gift Card 2020 ins Leben gerufen, um nachhaltige Mode sichtbarer und zugänglicher zu machen. Die Mitgliedsmarken wurden dabei auf ihre Nachhaltigkeit geprüft.

Welche Erwartungen hatten Sie für 2022?

Dass das Leihen von Kleidung durch neue Akteure und wachsende Medienaufmerksamkeit im Jahr 2021 bei Menschen und Marken beliebter wird. In der Tat sehen wir, dass immer mehr Marken dies als einen interessanten Weg sehen, um zur Nachhaltigkeit beizutragen.

Gibt es irgendetwas, das Sie von 2022 mitnehmen oder zurücklassen wollen?

Es tut weh, dass eine schöne Modemarke wie Kings of Indigo wegen der schwierigen Zeiten Konkurs anmelden musste, während Shein heute größer ist als Zara. Ich möchte Shein (bankrott) im Jahr 2022 hinter mir lassen und schöne, nachhaltige Marken ins Jahr 2023 mitnehmen.

Welche Vorstellung haben Sie aktuell von 2023?

Ein nachhaltiger Lebensstil wird aus Kostengründen immer beliebter - weil unsere Kaufkraft schrumpft. Daher denke ich, dass die Verbraucherinnen und Verbraucher eher geneigt sein werden, Secondhand zu kaufen, weniger zu kaufen und nur ein bisschen länger mit Kleidung auszukommen. Transparenz wird wichtiger werden und es wird neue (automatisierte) Instrumente geben, um die Wirkung zu messen. Wir werden noch mehr über das PEF-Label und das SCRD hören, und die Unternehmen müssen sicherstellen, dass ihre Datenerfassung in Ordnung ist. Auch die Entwicklung der digitalen Mode wird weitergehen. Ich denke, es ist nur eine Frage der Zeit, bis sich unsere digitale Identität auch in digitaler Kleidung ausdrücken wird.

Und haben Sie du irgendwelche Neujahrswünsche für Ihre Kolleg:innen?

Ich hoffe auf ein großartiges Jahr 2023 für alle, in dem - zusätzlich zu unseren eigenen, dringend benötigten Anstrengungen - die Regierung und die Menschen es der Industrie ein wenig leichter machen, wichtige Schritte zu unternehmen, um das Produkt, das uns alle verbindet, nachhaltiger zu machen: Kleidung.

Nico Vanderveen

Nico Vanderveen ist Geschäftsführer von Vanderveen in Assen. Das größte unabhängige Kaufhaus der Niederlande erhielt in diesem Jahr zwei wichtige Auszeichnungen.

Ein Jahr voller neuer Möglichkeiten ist fast vorbei. Wie blicken Sie darauf zurück?

Wir haben uns mit viel Vorfreude auf das 125-jährige Jubiläum unseres Kaufhauses im Jahr 2021 vorbereitet. Dieser wunderbare Start führte zu einer Reihe von großartigen Jubiläumsaktivitäten. Die Verleihung des Europäischen Einzelhandels-Jahrespreises (EK Passion Star Award) und des US-Einzelhandels-Jahrespreises (GIA-NL Award) waren nicht im Entferntesten das, was wir erwartet hatten; wir sind immer noch etwas perplex darüber.

Nun steht das Jahr des 125-jährigen Jubiläums vor der Tür.

Das Jahr neigt sich dem Ende zu, was würden Sie gerne aus dem Jahr 2022 mitnehmen und was nicht?

Wir hoffen, dass das Vertrauen, das wir erworben haben, noch lange nachwirken und wir unser Kaufhaus noch vollständiger machen können. Unsere Kaufhauscluster stehen wie ein Haus mit den derzeit sechzig Kaufhausspezialisten und die Innenstadt von Assen pulsiert kräftig, so dass ein Tag in Assen immer attraktiver wird. Ich möchte den Verkauf von Produkten mit einem zu großen ökologischen Fußabdruck hinter mir lassen und auf eine kreislauffähige Kollektion umsteigen.

Wie sehen Sie das Jahr 2023?

Ein Jahr, in dem die Nachhaltigkeitsgesetzgebung immer stärker verankert und durchgesetzt wird. In Bezug auf das Spiel hoffe ich, dass die Linien auf dem Spielfeld klarer gezogen werden und die Schiedsrichter das „Fair Play“ professioneller überwachen, damit wir ein tolles Spiel spielen können. Wir haben das Glück, motivierte und engagierte Partnerschaften in der Abteilung zu haben, so dass wir die Herausforderungen des Jahres 2023 sehr gerne annehmen.

Was wünschen Sie anderen Modeakteur:innen für das neue Jahr?

Eine zufriedene Kundschaft. Als die ersten ‚Grand Magasins‘ Ende des 19. Jahrhunderts eröffneten, war die Modeszene ganz anders als heute; unsere vier Töchter posierten zugunsten unserer Jubiläumsausstellung im Kostüm der damaligen Zeit. Der Blick zurück hat uns sehr angeregt, nach vorne zu schauen. Was wird unsere Kund:innen in den kommenden Jahren glücklich machen?

Tessa de Boer

Tessa de Boer und Joris Suk gründeten 2013 im niederländischen Arnheim Maison the Faux. Das Designerduo kreiert ‘Humanwear’. Die Botschaft des Modehauses ist es, aufgeschlossene Mode zu machen, die gegen bestehende Grenzen verstößt.

2022 liegt hinter Ihnen. War es so, wie Sie es sich erträumt haben?

Wir hatten gehofft, echte Freiheit bei der Entwicklung von Projekten zu erleben und vielleicht sogar schon wieder internationale Schritte zu machen. Dass der Blick, der vorher durch all die Corona-Maßnahmen eher nach innen gerichtet war, wieder geöffnet werden konnte. Und das ist wahr geworden.

Was nehmen Sie mit ins Jahr 2022 und was genau möchten Sie zurücklassen?

Gut war die Vorwärtsbewegung, die es der Mode ermöglichte, sich weiterzuentwickeln. In dieser eher turbulenten, sich verändernden Welt werden die Menschen ihre Arbeitspraktiken kritischer betrachten und die Dringlichkeit betonen. Ich denke, es ist gut, wenn wir das beibehalten. Was sollte zurückgelassen werden? Alte Gewohnheiten und der Hyper-Konsumismus der Mode, den alle aufrechterhalten, obwohl es dafür wirklich keinen Platz mehr gibt.

Wie sieht 2023 in Ihrer Vorstellung aus?

2023 wird hoffentlich das Jahr sein, in dem wir wieder wirklich internationale Schritte machen können. Das hat im Jahr 2022 begonnen und wir freuen uns sehr darauf, unseren Horizont zu erweitern.

Haben Sie einen Neujahrswunsch für andere Modeleute?

Es gibt viel Raum für neue Ideen, Experimente und schöne neue Initiativen, die wachsen können. Vor allem wünsche ich allen viel Kreativität - mögen wir uns gegenseitig inspirieren und die Mode zu einem noch schöneren Beruf machen, als sie ohnehin schon ist.

Dieser Artikel wurde ähnlich auf FashionUnited.nl veröffentlicht. Übersetzung und redaktionelle Bearbeitung: Barbara Russ