Konsolidierung und Zusammenbrüche: Die größten Veränderungen in der US-Mode 2025

2025 war geprägt von bedeutenden Übernahmen und Insolvenzen in der US-amerikanischen Modebranche. Dazu zählten die Fusion von JCPenney mit der SPARC Group, die Eigentümerwechsel bei Versace und Stuart Weitzman sowie neue Eigentümer:innen für Dockers, Hanesbrands und Dickies. Auch die Umstellung von Forever 21 auf ein reines Online-Modell und die drohende Insolvenz von Saks Global waren prägend.

Während erfolgreiche, strategische Akteur:innen Transaktionen im Wert von oft mehr als einer Milliarde US-Dollar durchführten, mussten andere angeschlagene Einzelhändler:innen landesweit Filialen schließen. Diese Entwicklungen spiegeln grundlegende Veränderungen im Konsumverhalten und in den Geschäftsmodellen des Einzelhandels wider. Wir werfen einen genaueren Blick auf einige der größten Konsolidierungen und Zusammenbrüche in der US-Modebranche 2025 und die aktuelle Lage.

Blockbuster-Übernahmen und Fusionen: Strategische Wetten auf Größe und Markenstärke

2025 gab es zahlreiche Übernahmen. Einige Akteur:innen erweiterten ihre Portfolios durch Traditionsmarken. Andere konsolidierten ihre Marken zu neuen Gruppen, um ihre Position auf dem US-Markt zu stärken.

JCPenney fusioniert mit der Sparc Group zu Catalyst Brands:

Das Jahr begann mit der Nachricht, dass der US-amerikanische Kaufhauskonzern JCPenney und die Sparc Group zu einem neuen Unternehmen, Catalyst Brands, fusionierten. Durch die reine Aktientransaktion entstand ein Einzelhandelsportfolio mit sechs Marken. Es wird von Anteilseigner:innen wie der Simon Property Group, der Brookfield Corporation, der Authentic Brands Group und Shein unterstützt.

WHP Global schließt Übernahme von Vera Wang ab:

Im Januar schloss die US-amerikanische Markenfirma WHP Global die Übernahme von Vera Wang ab. Die legendäre Designerin bleibt als Gründerin, Chief Creative Officer und Anteilseignerin an Bord. WHP Global unterzeichnete zudem eine neue Lizenzvereinbarung mit der Batra Group, um eine moderne Ready-to-wear-Linie von Vera Wang in Großbritannien und Europa auf den Markt zu bringen.

Caleres übernimmt Stuart Weitzman von Tapestry Inc.:

Die US-amerikanische Unternehmensgruppe Tapestry Inc. straffte in diesem Jahr ihr Portfolio. Sie verkaufte die Schuhmarke Stuart Weitzman für 105 Millionen US-Dollar an das Schuhunternehmen Caleres. Der Verkauf ermöglichte es Tapestry Inc., sich auf seine Kernmarken Coach und Kate Spade zu konzentrieren.

Authentic Brands übernimmt die Marke Dockers und die IP-Rechte von Guess:

Die Authentic Brands Group setzte ihre aggressive Akquisitionsstrategie in diesem Jahr fort. Sie fügte sowohl Guess als auch Dockers zu ihrem umfangreichen Portfolio hinzu. Im Mai gab die Authentic Brands Group bekannt, dass sie eine Vereinbarung über [311 Millionen US-Dollar](https://fashionunited.de/nachrichten/business/authentic-schliesst-311-millionen-us-dollar-deal-zur-ubernahme-von-dockers-von-levi-strauss-ab/2025052061659 zum Erwerb von Dockers von Levi Strauss getroffen hat. Damit diversifizierte sie ihr Markenportfolio über verschiedene Preispunkte und Kategorien hinweg. Im August kündigte das Unternehmen dann Pläne an, die geistigen Eigentumsrechte von Guess für 1,4 Milliarden US-Dollar zu erwerben. Damit sicherte es sich eine 51-prozentige Beteiligung an dem Unternehmen, das diese Rechte besitzt.

Prada-Gruppe übernimmt Versace:

Auch im Luxusmodesektor gab es in diesem Jahr eine strategische Übernahme. Die Prada-Gruppe unterzeichnete im April eine endgültige Vereinbarung zur Übernahme von Versace von der US-amerikanischen Capri Holdings für rund 1,4 Milliarden US-Dollar. Die Transaktion wurde am zweiten Dezember offiziell abgeschlossen. Der Verkauf stellte für beide italienischen Luxushäuser eine strategische Ergänzung dar. Prada konnte so sein Portfolio erweitern, während Versace von den Ressourcen und der operativen Expertise eines größeren Mutterkonzerns profitierte. 

Dick’s Sporting Goods übernimmt Foot Locker:

Eine der bedeutendsten Transaktionen des Jahres fand im Sportartikelsektor statt. Der US-amerikanische Einzelhändler Dick’s Sporting Goods kaufte Foot Locker für 2,4 Milliarden US-Dollar. Die Übernahme wurde erstmals im Mai angekündigt und von den Aktionär:innen im August] genehmigt. Die Transaktion wurde im September abgeschlossen. Durch den Zusammenschluss entsteht ein beeindruckendes Sportartikel-Einzelhandelsimperium. Dick’s ist damit in der Lage, sowohl den Fachhandel für Sportartikel als auch den Sneaker-Kulturbereich zu dominieren.

Gildan Activewear übernimmt Hanesbrands:

Das kanadische Unternehmen Gildan Activewear kündigte im August Pläne zur Übernahme von Hanesbrands an. Die Transaktion bewertete Hanesbrands mit rund 4,4 Milliarden US-Dollar. Der im Dezember abgeschlossene Deal führt die beiden Unternehmen zusammen. Ihre bekannten Marken wie Hanes, Playtex, Maidenform und Gildan werden unter einem Dach vereint. Dadurch verdoppelt sich die Größe des Unternehmens, das sich nun auf die Integration konzentriert, um erhebliche Kostensynergien zu erzielen.

3G Capital übernimmt Skechers:

Eine weitere bedeutende Übernahme in diesem Jahr war die Privatisierung von Skechers durch die Investmentfirma 3G Capital. Die Akquisition im Wert von 9,4 Milliarden US-Dollar wurde am 12. September abgeschlossen. Die Transaktion, die alle notwendigen behördlichen Genehmigungen erhielt, war eine mutige Wette auf das internationale Wachstumspotenzial der Schuhmarke. Obwohl Skechers nicht den Kultstatus von Nike oder Adidas genießt, unterstrich die Übernahme das Vertrauen der Investor:innen in Marken mit nachgewiesener operativer Leistung und konstanten Marktanteilsgewinnen.

Dickies von Bluestar Alliance übernommen:

Die US-amerikanische VF Corporation (VF Corp) kündigte im September Pläne an, ihre bekannte Workwear-Marke für 600 Millionen US-Dollar Bluestar Alliance zu verkaufen. Die Mitte November abgeschlossene Transaktion fügt Dickies dem Portfolio von Bluestar hinzu, zu dem auch Off-White und Palm Angels gehören. Bluestar plant, die Marke mit neuen Produktlinien, Partnerschaften und einer breiteren globalen Präsenz auszubauen.

Insolvenzen: Abschließende Kapitel und Schadensbegrenzung

Die finanziellen Turbulenzen hielten für viele Modehändler:innen und Marken auch 2025 an. Mehrere etablierte Akteur:innen mussten unter dem Druck nachgeben und in einigen Fällen ihre Türen schließen. Für einige war es der letzte Vorhang. Für andere war es eine Chance, sich neu zu erfinden und gestärkt daraus hervorzugehen. Für viele ist der weitere Weg noch unklar.

Claire’s:

Der globale Accessoire-Händler stand 2025 unter zunehmendem finanziellen Druck. Die Geschäftsbereiche in den USA, Großbritannien und Frankreich beantragten Gläubigerschutz, während nach potenziellen Käufer:innen gesucht wurde. Im August stimmte Claire’s Holdings dem Verkauf ihres nordamerikanischen Geschäfts und ihres geistigen Eigentums an eine Tochtergesellschaft der privaten Holdinggesellschaft Ames Watson zu. Dies geschah im Rahmen des Chapter-11-Insolvenz- und Restrukturierungsverfahrens in den USA und Kanada. Die Liquidation vieler Filialen wurde ausgesetzt, während der Verkauf auf die gerichtliche Genehmigung wartet. Ziel ist es, die Einzelhandelspräsenz und die langjährige Attraktivität der Marke zu erhalten. 

Forever 21:

Die vielleicht symbolträchtigste Insolvenz kam von Forever 21. Das Unternehmen meldete im März 2025 zum zweiten Mal innerhalb von sechs Jahren Chapter 11 an, nachdem es bereits 2019 in Schwierigkeiten geraten war und Filialen in ausgewählten Märkten geschlossen hatte. Der von der Authentic Brands Group übernommene Einzelhändler versuchte eine Kehrtwende durch Partnerschaften mit Fast-Fashion-Anbieter:innen wie Shein und Führungswechseln, konnte sich aber nicht stabilisieren. F21 OpCo kündigte im März Pläne an, alle über 350 US-Filialen zu schließen. Im September ernannte Authentic Brands jedoch neue US-Partner:innen, um das digitale Wachstum, die Expansion im Großhandel und Innovationen bei der Kindermode voranzutreiben. Unique Brands ist für den E-Commerce und den Großhandel für Herrenmode zuständig; Mark Edwards Apparel für den Großhandel für Damenmode; und Kidz Concepts für Kindermode. Dies soll die Omnichannel-Präsenz der Marke stärken.

Hudson’s Bay:

Kanadas ältester Einzelhändler, Hudson’s Bay, beantragte im März Gläubigerschutz. Als Gründe wurden ein perfekter Sturm aus wirtschaftlichem Gegenwind, verändertes Einkaufsverhalten nach der Pandemie und Handelsspannungen mit den USA genannt. Das 354 Jahre alte Unternehmen bestätigte im April Pläne zur Liquidation seiner verbleibenden Filialen. Die kanadischen Standorte blieben bis spätestens 15. Juni in Betrieb. In einem letzten Kapitel erwarb [Canadian Tire das geistige Eigentum von Hudson’s Bay für 30 Millionen US-Dollar (https://fashionunited.de/nachrichten/business/geistiges-eigentum-von-hudsons-bay-fur-30-millionen-dollar-erworben/2025052061649). Damit wurde der historische Markenname erhalten, auch wenn der physische Betrieb eingestellt wurde. 

Saks Global:

Die Muttergesellschaft von Saks Fifth Avenue, Saks Global, erwägt Berichten zufolge einen Antrag auf Insolvenz nach Chapter 11. Dies sei eine letzte Maßnahme angesichts wachsender finanzieller Belastungen. Dazu gehören eine bevorstehende Zinszahlung von über 100 Millionen US-Dollar (rund 92 Millionen Euro) und schwächer als erwartete Umsätze, die den Cashflow und die Liquidität belasten. Das Unternehmen entstand aus der Fusion mehrerer Luxusmarken, darunter Saks Fifth Avenue und Neiman Marcus. Es kämpft mit hohen Schulden, Integrationsproblemen und einem schwierigen Luxussektor, der die Verbrauchernachfrage gedämpft hat. Dieser Druck folgt einem breiteren Muster finanzieller Schwierigkeiten. Kennzeichnend dafür sind Herabstufungen der Kreditwürdigkeit, Probleme bei der Bestands- und Lieferant:innenzahlung sowie die Suche nach Notfinanzierungen und Vermögensverkäufen zur Stärkung der Bilanz.

Dieser Artikel wurde mithilfe von digitalen Tools übersetzt.

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