Luxus-Übernahmen 2025: Versace unter Pradas Dach und die Zukunft des Sektors

Während sich das Jahr 2025 dem Ende zuneigt, verzeichnet der Luxussektor einen deutlichen Anstieg bei Fusionen und Übernahmen. Dies wird durch ein langsameres Wachstum in Schlüsselmärkten und selektive Chancen für unterbewertete Marken getrieben. Auch strategische Bemühungen zur Erweiterung globaler Portfolios spielen eine Rolle. An der Spitze steht die Übernahme von Versace durch die italienische Luxusgruppe Prada. Dieser Schlagzeilen machende Schritt unterstreicht sowohl die Logik als auch die Herausforderungen der Konsolidierung in der High-End-Mode.

Prada und Versace: Ein hochkarätiges Beispiel

Prada unterzeichnete im April eine endgültige Vereinbarung zur Übernahme von Versace von der US-amerikanischen Capri Holdings. Der Kaufpreis beträgt rund 1,25 Milliarden Euro. Laut der Nachrichtenagentur Reuters wird der Abschluss des Deals für den 2. Dezember erwartet. Dies stellt eine seltene Rückkehr von Versace in heimischen Besitz dar. Zudem bedeutet es eine bedeutende Erweiterung für das Portfolio von Prada, das bereits die Kernmarke Prada und das kleinere Label Miu Miu umfasst.

Prada-CEO Andrea Guerra betonte, dass sich die Gruppe in den nächsten drei Jahren voll auf die Integration von Versace konzentrieren werde. Guerra beschrieb Versace als „die Marke, die die Mode, wie wir sie heute kennen, erfunden hat“. Er fügte hinzu, es sei „diejenige, die Glamour schuf, Supermodels einführte, Mode näher an die Popkultur brachte … und Musik in die Mode integrierte“.

Für Prada geht es bei der Übernahme weniger um überschneidende Märkte, sondern vielmehr um Komplementarität. Der maximalistische, weithin sichtbare Glamour von Versace steht im Kontrast zu Pradas zurückhaltendem Minimalismus. Dies schafft Möglichkeiten, unterschiedliche Zielgruppen zu erreichen, ohne bestehende Umsätze zu kannibalisieren.

Lorenzo Bertelli, Marketingdirektor bei Prada, wurde in einem Bericht von Investing.com zitiert. Er merkte an, dass die beiden Marken „keine Überschneidungen in Bezug auf Kreativität, Kundschaftsstamm oder Markenidentität“ hätten. Damit hob er den strategischen Wert der Diversifizierung innerhalb des Luxusportfolios hervor.

2025: Ein geschäftiges Jahr für Luxus-Übernahmen

Das Jahr 2025 hat sich bereits als ein aktives Jahr für Übernahmen im Luxusbereich erwiesen, wobei der Fokus im Sektor variierte. Während Prada und Versace Schlagzeilen machten, konzentrierten sich andere Gruppen wie der französische Luxusgüterkonzern Kering auf strategische Verkäufe und operative Straffung.

Zu den bemerkenswerten Schritten von Kering gehörten der Verkauf der Kosmetiksparte an L’Oréal für rund vier Milliarden Euro sowie die Veräußerung ausgewählter Immobilien- und Outlet-Vermögenswerte. Gleichzeitig stärkte die Gruppe ihre Kernmodehäuser und die vertikale Integration in Bereichen wie Eyewear. Analyst:innen stellen fest, dass das langsamere Wachstum in Schlüsselmärkten in Kombination mit Marktvolatilität selektive Chancen geschaffen hat. Marken mit starken Bilanzen nutzen diese, um Portfolios zu optimieren und sich auf zukünftige Expansionen vorzubereiten.

Die Übernahmestrategien im Luxussegment werden auch durch den Druck in den Bereichen Digitalisierung und Nachhaltigkeit geprägt. Marken mit starken Online-Plattformen, skalierbarer Produktion oder nachweisbaren ESG-Referenzen sind als Ziele attraktiver geworden. Andere hinken hinterher und riskieren, bei der Portfoliokonsolidierung außen vor zu bleiben.

Pradas historischer Ansatz und langfristige Strategie

Prada blickt auf eine Geschichte von Übernahmen und Verkäufen zurück. Dazu gehörte der frühere Besitz von Jil Sander, Helmut Lang und Alaïa, die schließlich wieder verkauft wurden. Letzteres wurde 2007 von seinem Gründer zurückgekauft. Die Strategie der Gruppe mit Versace erscheint jedoch maßvoller. Sie konzentriert sich auf sorgfältige Integration und langfristiges Wachstum statt auf schnelle Wiederverkäufe. Durch die Kombination von operativer Stärke, globaler Einzelhandelsreichweite und dem kulturellen Ansehen von Versace will Prada neue Zielgruppen erschließen. Zudem soll die Position gegenüber Wettbewerbenden wie LVMH, Kering und Richemont gestärkt werden.

Ausblick: Was 2026 bringen könnte

Analyst:innen erwarten, dass sich der Trend zur selektiven Konsolidierung im Luxussegment 2026 fortsetzen wird. Mittelgroße Häuser, die nach der Pandemie Schwierigkeiten haben, ihr Wachstum aufrechtzuerhalten, könnten zu Übernahmezielen werden. Etablierte Gruppen mit starken Bilanzen werden wahrscheinlich Marken verfolgen, die ihre geografische Reichweite oder kreative Vielfalt erweitern. Die Strategien könnten 2026 auch operative Synergien, digitale Innovationen und ESG-Compliance priorisieren. Diese Faktoren beeinflussen zunehmend die Markenbewertung.

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