Fast Retailing strebt Expansion von Uniqlo-Schwestermarke in den USA und Europa an

Fast Retailing, die Muttergesellschaft von Uniqlo, hat sich zum Ziel gesetzt, die Präsenz ihrer Schwestermarke GU in den USA und Europa auszubauen, um ein globales Einzelhandelsunternehmen mit einem Jahresumsatz von 10 Billionen Yen (66,3 Milliarden US-Dollar) zu werden.

Als Asiens größter Bekleidungshersteller hält Fast Retailing es für möglich, dass GU den gleichen Erfolg wie Uniqlo erzielen kann. „Wir können so viele GU-Geschäfte eröffnen wie Uniqlo“, sagte Takeshi Okazaki, Chief Financial Officer bei Fast Retailing, in einem Interview mit Bloomberg.

GU, ausgesprochen wie die Buchstaben G und U, ist etwas preisgünstiger als Uniqlo und richtet sich an jüngere Verbraucher:innen. Obwohl die Marke derzeit in Japan stark vertreten ist, ist sie in anderen Ländern noch weniger bekannt.

"GU hat das gleiche Potenzial wie Uniqlo".

Fast Retailing will seine internationale Präsenz im Rahmen der Ambitionen des Firmengründers Tadashi Yanai, das Unternehmen in ein globales Powerhouse zu verwandeln, stärken. Yanais Strategie sieht vor, den Jahresgewinn in den kommenden Jahren auf fünf Billionen Yen zu steigern, wobei GU etwa 700 Milliarden Yen beisteuern soll, wie Okazaki in einem Interview erklärte.

GU hat bereits einen ersten Vorstoß nach Nordamerika unternommen und eröffnete 2022 seinen ersten Pop-up-Store in New York Citys Stadtteil SoHo. „Wir möchten GU zu einem Laden machen, der voll von trendigen Produkten ist, die leicht erschwinglich sind und den Leuten das Gefühl geben, dass sie Mode genießen wollen“, sagte Okazaki. „Um dieses Ziel zu erreichen, können wir nicht nur in Japan bleiben.“

Okazaki erkannte das Potenzial der Erschließung von Überseemärkten und wies darauf hin, dass GU von einer strategischen Synergie mit Uniqlo profitiert, die den Prozess der Einrichtung neuer GU-Geschäfte vereinfachen wird. Durch die Nutzung der bestehenden Zusammenarbeit von Fast Retailing mit Uniqlo und die Berücksichtigung internationaler Vorlieben, ohne die Produktpalette der Marke erweitern zu müssen, sollte es einfacher sein, in neuen Märkten zu wachsen, so Okazaki.

„Wenn das vor zehn Jahren gewesen wäre, hätten wir das nicht tun können, aber die Daten der Menschen und die Trends bei der Kleidung werden international geteilt. Manchmal müssen wir bestimmte Dinge hinzufügen, aber im Großen und Ganzen kontrollieren wir die Gesamtzahl der Produkte und machen sie global einsetzbar.“

Die Expansion von Fast Retailing außerhalb Japans und Asiens erweist sich als erfolgreich, wie die unerwartet hohen Betriebsgewinne in den Vereinigten Staaten und Europa für das im November endende erste Geschäftsquartal zeigen.

Laut dem Jahresbericht des Unternehmens plant Fast Retailing, das internationale Wachstum von Uniqlo zu beschleunigen und jährlich 20 Geschäfte in Nordamerika und zehn in Europa zu eröffnen.

Während die internationalen Verkäufe mehr als die Hälfte des Umsatzes von Uniqlo im letzten Geschäftsjahr ausmachten, florierte GU hauptsächlich in Japan. Trotz des Erfolgs im Inland erreichte der Jahresumsatz von GU jedoch nur 295 Milliarden Yen, was in starkem Kontrast zu den 2,33 Billionen Yen steht, die Uniqlo mit seinem umfangreichen Netz von über 2.400 Geschäften weltweit erwirtschaftet.

Dennoch ist Fast Retailing bereit, das Wachstum von GU zu beschleunigen. „Wir beabsichtigen, in den nächsten Jahren aggressiv die notwendigen Investitionen zu tätigen, um GU zu vergrößern“, schloss Okazaki. „Ich sehe, dass Uniqlo und GU in Zukunft gemeinsam einen großen Markt für Kleidung für alle Menschen schaffen werden.“

Dieser übersetzte Beitrag erschien zuvor auf FashionUnited.com