Superdry&Co eröffnet 21 Stores in Europa 2026 und expandiert nach Lateinamerika und Nahen Osten
Neue Geschäfte in Europa, der Eintritt in Märkte wie Lateinamerika und den Nahen Osten sowie eine Kollektion, die Preppy-Stil und ein ausgezeichnetes Preis-Leistungs-Verhältnis als Erfolgsstrategie nutzt, um eine immer breitere Zielgruppe anzusprechen: Das ist die Strategie der britischen Marke Superdry&Co für die kommenden Monate. CEO Julian Dunkerton teilte diese Einblicke mit FashionUnited bei seinem jüngsten Besuch der Männermesse Pitti Uomo in Florenz, wo das Label seine Frühjahr/Sommer 2027-Kollektion präsentierte.
Die Pläne für die erfolgreiche Marke, die vor über zwanzig Jahren von Dunkerton gegründet wurde, umfassen auch die Einführung weiterer Labels mit Bezug zu Superdry. Diese sollen sich in die ‚Galaxie‘ der Unternehmenslabels einfügen. Sie können von der großen Anhängerschaft und dem Erfolg der Marke profitieren und gleichzeitig das Produktangebot ergänzen. Dazu gehört Bench, eine britische Lifestyle-Marke, die in den Musik-, Skateboard- und BMX-Subkulturen Manchesters verwurzelt ist. Weitere Namen werden bald folgen. Darüber und über mehr haben wir mit CEO Julian Dunkerton gesprochen.
Sie kehren die dritte Saison in Folge zur Pitti Uomo zurück: Welchen Mehrwert bietet die italienische Messe für eine Marke wie Superdry&Co?
Es ist ein internationales Schaufenster, auf dem wir unsere Kund:innen sowie viele Einkäufer:innen verschiedener Nationalitäten treffen, die für die Geschäftsentwicklung entscheidend sind. Wir haben unsere Marke tatsächlich vor 23 Jahren genau hier in Florenz eingeführt, daher ist es für uns eine Heimkehr. An diesem Stand präsentieren wir die Herren- und Damenkollektionen. Er hat das gleiche, von den Hamptons inspirierte Konzept wie unsere Geschäfte und bietet den idealen Rahmen, der die stilistische Entwicklung von Superdry&Co perfekt repräsentiert.
Was sind die prägenden Elemente der Frühjahr/Sommer 2027-Kollektion für Damen und Herren?
Die neue Saison zelebriert den modernen Preppy-Stil, die mühelose Leichtigkeit der warmen Jahreszeit und klassische Lifestyle-Bekleidung. Sie zeichnet sich durch entspannte Silhouetten, hochwertige Stoffe und authentische Farbpaletten aus. Das Ergebnis ist eine Kollektion, die sich sowohl vertraut als auch neu anfühlt und eine Hommage an das Erbe der Marke darstellt.
Die Herrenkollektion spiegelt einen durchdachten Umgang mit lässigen Klassikern wider. Kastige Cabana-Hemden aus Leinen, leichte Plissee-Chinos, Baumwoll-Bootjacken und fließend strukturierte Jacken bilden die Grundlage einer saisonalen Garderobe. Mikrokaros und feine Streifen verleihen der gesamten Kollektion Textur und einen Hauch von dezentem Charakter.
Die Damenkollektion interpretiert ikonische Lifestyle-Stücke mühelos neu. Preppy Strick- und Jerseyteile werden über raffinierten Übergangsjacken, klassischen Hemden, leichten Sommerkleidern und Essentials für warmes Wetter getragen. So entsteht eine Garderobe, die Komfort, Eleganz und einen subtilen Hauch von Originalität vereint.
Die Damen- und Herrenkollektionen sind sehr ausgewogen und tragen ähnlich zu Ihrem Umsatz bei: Was ist das Geheimnis dieses Erfolgs?
Wir führen die Marke zu ihren wahren Wurzeln zurück; wir haben ihre Preppy-DNA modernisiert. Wir haben zunächst ‚junggebliebene‘ Frauen angesprochen und erreichen jetzt ein riesiges jugendliches Publikum. Wir haben die Entwicklung der Marke erfolgreich gesteuert, unsere Zielgruppe erweitert und dabei die Bedürfnisse der Verbraucher:innen vorweggenommen.
Unsere Kollektionen bieten Qualität zu einem erschwinglichen Preis, das ist eine ausgezeichnete Balance. Ich möchte betonen, dass wir nicht an den Produktionskosten gespart haben, denn wir wissen, wie man in jedem Markt die richtige Qualität liefert. Man muss den Kund:innen Qualität zu einem fairen Preis bieten. Viele Marken, besonders in der Vergangenheit, haben ihre Preise zu stark erhöht, und die Leute wenden sich jetzt von ihnen ab.
Mit Superdry&Co haben wir uns richtig positioniert, was wahrscheinlich der Grund ist, warum wir hier ein zweistelliges Umsatzwachstum verzeichnen. Wir sind eine Marke, die Einzelhandel betreibt, nicht nur ein einfacher Einzelhändler.
Wer sind Ihre Hauptzielgruppen?
Unsere Zielgruppe ist sehr generationenübergreifend und reicht von Teenagern über junge Frauen bis hin zu Jungen und Männern. Wir haben die Kollektion so gestaltet, dass wir Trends für bestimmte Segmente eingeführt haben. Zum Beispiel wurde der Vintage-Stil von Hoodies, Rugby-Shirts und T-Shirts mit 3D-Elementen für jüngere Verbraucher:innen entworfen, die den Vintage-Stil der 90er-Jahre lieben. Weniger Drucke und mehr Elemente dieser Art werden die Kollektion des nächsten Frühjahr/Sommers bestimmen.
Für den reiferen Mann spiegelt die Kollektion einen durchdachten Umgang mit lässigen Ikonen wider, mit kastigen Leinenhemden, Baumwoll-Bootjacken und fließend geschnittenen Jacken. Bei der Damenkollektion ist es uns, wie bereits erwähnt, gelungen, durch die Ansprache junger Frauen auch Teenager zu gewinnen.
Kurz gesagt, wir haben unser Publikum erweitert, indem wir sehr gezielt auf bestimmte Zielgruppen eingegangen sind und Kleidungsstücke für diese Kund:innen entworfen haben. Wir haben unsere ursprüngliche Zielgruppe nicht eliminiert, sondern eine neue hinzugefügt. Genau so haben wir die Damenmode entwickelt, die heute 50 Prozent unseres Geschäfts ausmacht.
Sie haben eine umfassende Einzel- und Großhandelsstrategie entwickelt, die auf mehr Kontrolle und Zusammenhalt mit einem starken Fokus auf Europa abzielt: Welche Eröffnungen stehen bevor?
Wir werden dieses Jahr einundzwanzig Geschäfte eröffnen. Sechs davon werden diesen Herbst in Europa eröffnet: eins in Belgien, eins in Paris (vor Oktober) und vier im Vereinigten Königreich. Die in unseren Geschäften verzeichneten Verkaufszahlen sind bemerkenswert, daher ist es der richtige Zeitpunkt, wieder in den stationären Einzelhandel zu investieren. Die Vermieter:innen haben ihre Erwartungen im Vergleich zur Vergangenheit zurückgeschraubt, was es uns ermöglicht, uns wieder stark auf unsere Einzelhandelsstrategie zu konzentrieren.
Das Geschäft mit seinen Schaufenstern und dem Konzept im Hamptons-Stil ist entscheidend, um junge Leute anzusprechen. Es ist ein Raum, der für die lokale Gemeinschaft eine echte Bedeutung hat und zu einem Zielort wird. Ein Ort, an dem die Menschen ein wahres Zugehörigkeitsgefühl zur Welt von Superdry spüren. Natürlich sind alle Kanäle, einschließlich des E-Commerce, von grundlegender Bedeutung, um die Kund:innen zu erreichen. In anderen Teilen Europas, wie zum Beispiel in Italien, zielen wir auf Kaufhäuser ab. Wir haben ein ausgedehntes Netzwerk von etwa elf Agent:innen in diesem Markt.
Wir wissen, dass Superdry diesen Sommer mehrere neue Großhandels- und Franchise-Partner:innen in seine Familie aufgenommen hat: Welche Märkte werden sich für die Marke dank dieser Partnerschaften öffnen und was bedeutet diese Expansion für die globale Präsenz von Superdry?
Ja, wir konzentrieren uns auf Argentinien und werden Ende August unsere ersten zwei Standorte mit einem Partner eröffnen, der plant, bis zu 78 Geschäfte in der gesamten Region Lateinamerika zu eröffnen. Vor einigen Wochen haben wir eine Vereinbarung zur Entwicklung der Region Naher Osten, einschließlich Saudi-Arabien, unterzeichnet.
Darüber hinaus bauen wir in einigen Märkten die Präsenz der Marke Superdry&Co durch Kaufhäuser aus. Sobald wir unsere Präsenz dort gefestigt haben, werden wir uns dem Franchising öffnen. Dies ist eine ausgezeichnete Formel für Wachstum neben unseren eigenen Geschäften.
Sie haben kürzlich die Marke Bench neu aufgelegt: Wie entwickelt sie sich?
Fantastisch, wir sind wirklich glücklich. In den 90er-Jahren war ich der größte Händler von Bench. Die neue Kollektion hat einen Hauch von Nostalgie und ist gleichzeitig für die heutige Generation hochrelevant. Sie umfasst von Archiven inspirierte Stücke mit frischen, modernen Akzenten.
Bench passt perfekt in den jugendorientierten Bereich, den wir schaffen. Die Marke zielt auf die Altersgruppe der 16- bis 24-Jährigen mit zugänglichen, trendigen Stilen ab, die von einer Grunge-Ästhetik der 90er-Jahre geprägt sind. Dies ergänzt wunderbar das Preppy-Angebot der Hauptlinie Superdry.
Wie lauten die Geschäftsprognosen für die kommenden Monate?
Wir haben eine umfangreiche Pipeline neuer Möglichkeiten am Horizont. Die heutigen Zahlen sind sehr positiv. Wir sind im Großhandel mit bestehenden Partner:innen flächenbereinigt um 10,2 Prozent gewachsen. Wir planen, die Größe des Unternehmens in den nächsten drei bis fünf Jahren zu verdoppeln. Zusätzlich prüfen wir neue Kooperationen mit Satellitenmarken, die sich um Superdry drehen. Davon werden Sie in den kommenden Monaten mehr hören.
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